文章摘要:践行社会责任是企业实现“基业长青”的重要保障，对于迎来代际传承高峰期的家族企业而言，不同代领导人对于企业的社会责任偏好是否发生变化还未可知。本文以2010—2018年的家族上市企业作为研究对象，通过将组织目标转变视角应用到代际传承这一特殊时期，并结合社会情感财富中不同的维度目标，分析代际间企业不同利益相关者的目标偏好，以及代际间企业内外部社会责任的行为差异。研究发现：与一代相比，二代接班后会更加偏好企业内部社会责任，但是外部社会责任的动力会相对减弱；企业内外部环境会调节代际差异对于企业社会责任的影响，企业内部权利分散对于二代的制衡能力会加大，从而加剧二代在企业内部社会责任践行上的偏好；在外部环境方面，市场化程度的完善加剧了二代对于内部社会责任的倾向，同时弱化了其在外部社会责任的行为偏好。

文章关键词:

论文分类号:F276.5;F832.51;F270

文章来源：《企业研究》 网址: http://www.qyyjzz.cn/qikandaodu/2021/1020/2062.html

上一篇：企业经济论文_研发支出对企业社会责任的影响研
下一篇：人才学与劳动科学论文_制造企业转型升级“智造