在日本，“匠”不仅是一种精神，更是一种文化与传统。对于细节的苛刻要求、以及执着的工作态度，也就是我们所说的“匠人精神”。

这种思想投射到做买卖上，商家愿意将精力投入在品质打磨上，而这种精神的延续，也使得日本百年老店有了生存的土壤

正如我们所看到的那样，日本遍地都是百年老店，恪守传统和工匠精神是他们的内核，哪怕卖一碗白米饭，也要对大米一颗颗精挑细选。

从传统工艺品到现代制造业的各种生活家电，汽车，建筑等等，其制作精美，功夫细腻，故障率极低，可以说是有目共睹，为人欣羨，日本自己也颇为自豪。

据统计，百年以上的日本企业多达22219家，创业500年以上的日本企业也有有39家。反观我们中国，却找不到一家超过500年历史的企业。

不过，这还不是最恐怖的，最可怕的是日本还有一家千年企业，成立至今已有1442年。没错，它就是被《经济学人》杂志称为世界上最长寿的“株式会社金刚”。

从历史角度看，其实早在中国南北朝时期，金刚组就已经在日本成立。当时的匠人柳重光，因建筑艺术高超被圣德太子指派修建四大王寺。

此后，金刚组就一直致力于修建日本的历史遗产，在日本很多的知名建筑当中，都留有他们的足迹。

随着时代变迁，金刚组越做越大，时至今日已传到了第40代。

可以说在1000多年的历史中，金刚组就像是捧着一个“金饭碗”，每年都能拿国家俸禄，有时间的话还能接私活，这小日子甭提有多爽。

天有不测风云，人有旦夕祸福。

直到1868年出现了危机，金刚组的“金饭碗”彻底被打破。

这一年，明治天皇进行了重大改革，在改革的风潮之下，明治政府将佛教和日本神道教分离，四天王寺便失去了官寺的地位，即没有国家财政拨款了。

简而言之，就是日本皇室不再是四大王寺的“保护伞”，没有了财政支持，自然就没有了工资可领。

危机面前，金刚组为了活下去，开始承接更多的商业建筑与维修，并建立了真正的建筑公司。看来还是技多不压身，由于积累了上千年的经验，金刚组在维持运营商并不成问题。

二战期间，因为打仗的缘故，日本国内新修建筑基本陷入停滞。然而，为了维持下去，金刚组又不得不接日军的私活，制造军用木箱得以续命。

战后，日本国内急需重建，但彼时的木质建筑早已被现代化的钢筋水泥所替代。为了不被淘汰，金刚组又于1955年成立了“株式会社金刚组”，开始涉及水泥建筑。

20世纪90年年代，日本泡沫经济破灭，金刚组也在这一时期遭遇到了前所未有的打击。

2005年，金刚组不敌债务压力，危急时刻不得不寻求支援。最后，向金刚组伸出援助之手的是大阪的大型建筑企业高松建设。

此后，逃过了破产危机的金刚组，在重新审视定位后，又把精力专注于寺院神社的传统建筑上。

仅仅3年后，其营业额就突破了30亿2940万日元，成绩斐然。即便是到了现在，金刚组仍然传承“师徒制度”，由老师傅带徒弟。

一个学徒进入金刚组，就会有师傅会带着学习，至少需要3年时间，才能学完所有木质建筑的工序。不过，真正能出师且独当一面，则需要至少10年。

并且，金刚组带徒弟“淘汰率”都是相当高的，毕竟很少有学员能熬3-10年。毕竟要学到出师，木匠技术就必须过硬，随便露一手都是王者。

或许这就是日本“匠职精神”的完美体现!!!

文章来源：《企业研究》 网址: http://www.qyyjzz.cn/zonghexinwen/2020/1019/604.html

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